FRIDAYS stiftere igen i spidsen for bureauet

“Vi går ind i 2026 med et fælles ønske om mere tid.

Tid til at gøre os umage med vores arbejdsopgaver. Tid til relationer, nærvær og liv uden konstant acceleration. Men vigtigst: tid til refleksion. Tid til at forstå den verden, vi står midt i, mens den forandrer sig hurtigere, end vi kan nå at forklare den.”

Sådan lyder starten på FRIDAYs nytårstale. Læs resten af den til sidst i dette nyhedsbrev.

Men først har vi flere store bureau-nyheder at fortælle.

God læselyst!

Co-ceos

FRIDAYs stiftere igen i spidsen

Bureaudrift er bølgegang. Det går op, det går ned, det går alt sammen. Vi har sagt farvel til FRIDAYs administrerende direktør igennem 2025 og er trådt ind i 2026 med en ny ledelseskonstellation.

FRIDAYs stiftere – Lars Bo Kirk og Mikael Baden – overtager ledelsen. Igen. Selv om det ikke var meningen, så er det nu virkeligheden, og det skal nok blive godt!

Mikael og Lars bliver Co-CEOs. Fordelingen af CEO-posten på to sæt skuldre hører til sjældenhederne, men er dog i stigende grad et valg i visse virksomheder.

Lærebøgerne siger, at Co-CEOs skal have en ekstremt klar rollefordeling. Den er ikke på plads i FRIDAY endnu. Indtil da har vi den særlige forbindelse, som Mikael og Lars har haft med hinanden siden de stiftede FRIDAY i 2014. ‘Nærmest telepatisk’, som Lars Bo udtrykker det.

Ny partner

FRIDAY udvider partnerkredsen

Den 1. januar trådte Pau la Cour ind i partnerkredsen i FRIDAY. Hurra!

Pau er en fremragende filmproducer og har været en central del af FRIDAYs filmafdeling i knap tre år.

Han har haft stor betydning for opbygningen og udviklingen af afdelingen og kan tage en væsentlig del af æren for, at FRIDAY i dag står bag nogle af Danmarks mest ambitiøse kampagnefilm.

Et stort og meget velfortjent tillykke til Pau!

Nye directors

Velkommen i FRIDAY-familien, Kim og Niels!

Navnenyt fortsætter!

Vi er glade for at byde Kim Hellmuth og Niels Damgaard-Jensen velkommen hos FRIDAY som directors. Med sig har de et stærkt netværk og en solid erfaring i krydsfeltet mellem strategi, kreativitet og samfundsambitioner – og en række stærke cases, hvor idéer er blevet omsat til handling.

Kim og Niels sætter her flere ord på, hvem de er, og hvorfor de efter et hav af gode snakke i branchen er startet hos netop FRIDAY.

Vi glæder os til at få deres perspektiver, energi og faglighed i spil og til at bygge videre på FRIDAYs arbejde sammen.

Foto: DanskHåndbold

MedietrÆneren

Derfor elsker du håndbolddrengene mere end fodbolddrengene

Der er en særlig ro over mørke, kolde januar. Indtil den bliver brudt af harpiks, klaphatte og Volbeats ‘For evigt’.

Den 15. januar starter EM i håndbold, og igen samler vi os om den sport, vi som nation mestrer bedre end de fleste. Ikke kun på banen, men i måden den bliver spillet, forklaret og delt på.

Vi elsker håndboldherrerne mere end fodbolddrengene. Bevares, de vinder mere. Men også fordi håndboldens drenge virker til at være her sammen med os. I samme virkelighed. Alene ved det faktum, at de ser intervieweren i øjnene. Dét gør fodboldspillerne ofte ikke.

Tænk over det efter næste fodboldkamp. Blikket, der søger væk fra journalisten og op mod et usynligt punkt, hvor ingen kan holdes ansvarlige for ordene. Professionelle fodboldspillere gør det næsten refleksivt. De taler, som om interviewet er en forstyrrelse, ikke en del af spillet.

Håndboldspillerne bliver stående. De kigger på det menneske, der spørger. De tøver sjældent. De siger uperfekte ting, men der er kontakt.

Derfor er de likeable. De, der står på banen, ved stadig, hvem der står på lægterne.

Nytårstale

Læs hele talen her

Som lovet kommer her FRIDAYs nytårstale i sin fulde længde:
Vi går ind i 2026 med et fælles ønske om mere tid.

Tid til at gøre os umage med vores arbejdsopgaver. Tid til relationer, nærvær og liv uden konstant acceleration. Men vigtigst: tid til refleksion. Tid til at forstå den verden, vi står midt i, mens den forandrer sig hurtigere, end vi kan nå at forklare den.

Tidsmangel er blevet et grundvilkår. Et livs-, arbejds- og ledelsesvilkår. Det har en pris. For når forståelsen halter, handler vi for hurtigt. Kompleksitet bliver reduceret, usikkerhed bliver mødt med handlekraft, fordi handlekraft føles som kontrol. Men handlekraft uden retning kan skade mere, end den gavner.

I 2026 rykker ansvar tættere på. Juridisk, regulatorisk og menneskeligt. Organisationer bliver ikke kun vurderet på deres produkter, men på deres valg, deres afhængigheder og den dømmekraft, der ligger bag brugen af teknologi, data og kunstig intelligens.

Kommunikation kommer derfor i stigende grad til at handle om forklaring. Klar, troværdig og enkel nok til at være tilstrækkelig, uden at lukke samtalen for tidligt.

For os i FRIDAY handler god rådgivning om at skabe klarhed, mens der stadig er tid.
Om at stille de spørgsmål, der tager længere tid at besvare, men som forebygger hastværk og efterrationalisering. Vi kan aldrig fjerne usikkerhed, men vi kan styrke dømmekraften og evnen til at stå roligt i den.

2026 bliver et krævende år. Vi vil stadig tage risici og famle. Det er uundgåeligt. Men vi kan gøre det med større bevidsthed om, hvad vi ved, hvad vi ikke ved, og hvad vi er villige til at tage ansvar for.

Derfor går vi ind i 2026 med et klart valg om at forstå, før vi handler. At tænke, før vi forklarer. Sådan, tror vi på, at vi kan fortsætte med at skabe mening for hinanden og for jer.

Godt nytår fra FRIDAY.

Du modtager denne mail, fordi du har tilmeldt dig vores nyhedsbrev.
Afmeld | Rediger abonnement