Derfor har vi udviklet vores egen krisesimulator, der giver mulighed for at træde direkte ind i virkelighedstro kriser og ledelsesdilemmaer – i et lukket træningsmiljø uden virkelige konsekvenser.
Simulatoren bygger på mange års erfaring med kritiske og akutte situationer og giver deltagerne et næsten 1:1 indblik i, hvilke dilemmaer og beslutninger en krise kræver. Undervejs bliver deltagerne udsat for ivrige journalister, shitstorms på sociale medier, presserende opkald fra vigtige interessenter og live TV, så de oplever krisens intensitet og kompleksitet på allertætteste hold.
Krisesimuleringen giver alle mulighed for at prøve kræfter med kriser, men er især relevant for teams, ledergrupper eller VL-netværk, der ønsker at teste deres evner til at navigere i en krise, træffe vigtige beslutninger og samarbejde effektivt under pres.
Varighed og format
Krisesimuleringstræningen varer typisk tre timer og kan afholdes både fysisk eller online. Træningen ledes af en erfaren kriserådgiver og et backend-team, som består af personer, der agerer journalister og andre interessenter undervejs, samt en game master, der styrer spillets flow.
Træningen starter med en kort introduktion til krisekommunikation, hvor deltagerne får gennemgået træningens spilleregler og formål. Herefter går deltagerne i gang med selve simulationen. Midtvejs er der en kort pause, og træningen afsluttes med en opsamling, hvor der evalueres og er tid til spørgsmål.
Hold og roller
Alt efter antallet af deltagere bliver man typisk delt op i hold, så alle får en aktiv rolle under simulationen. Hvert hold udgør en konstitueret kriseledelse, som styrer en fiktiv organisation gennem krisen.
Vælg mellem generiske scenarier eller få skræddersyet jeres eget
Vi kan simulere alle typer kriser og dilemmaer – fra arbejdsulykker og MeToo-sager til hvidvaskskandaler eller cyberangreb. Vi tilbyder både generiske scenarier eller mulighed for et skræddersyet scenarie, så det passer præcis til jeres organisation og aktuelle udfordringer eller scenarier, der kunne opstå i fremtiden, og som I ønsker at være forberedt på.
Krisekommunikation – fra teori til handling
Når presset stiger, og telefonerne bimler, handler det ikke kun om at vide, hvad man skal gøre – men om faktisk at gøre det. Krisesimuleringen giver jer en skarp fornemmelse af, hvor hurtigt en situation kan eskalere, og hvordan beslutninger – eller mangel på samme – kan få afgørende konsekvenser.
Intern kommunikation – skab klarhed i turbulens
Når verden vælter udenfor, er intern kommunikation ofte det første, der glipper. Men medarbejdere har brug for klarhed og tryghed, når usikkerheden stiger. I trænes i at kommunikere præcist, rettidigt og effektivt internt – uden at overinformere eller skabe unødig panik.
Overblik – kunsten at holde hovedet koldt
Når informationerne vælter ind og presset stiger, er evnen til at skabe overblik altafgørende. I vil blive overvældet af informationer, henvendelser og uventede drejninger. Her lærer I at skelne det væsentlige fra støjen, prioritere og træffe hurtige beslutninger – alt sammen under et realistisk pres.
Samarbejde – hvem tager styringen, når det brænder på?
Under en krise bliver roller og dynamikker tydelige. I spillet bliver I kastet ud i et fælles scenarie, hvor overblik, tillid og samarbejdsevne er afgørende. Hvem samler trådene? Hvem træffer beslutninger? Og hvordan fungerer I som team, når presset er maksimalt? Krisesimuleringen styrker både jeres strategiske samarbejde og jeres forståelse af egne og andres ledelsesroller.
Ekstern kommunikation – når omverden forventer svar
Hvad siger man – og hvad siger man ikke – når journalister ringer, og shitstorms raser på sociale medier? I trænes i at kommunikere med ro og præcision udadtil, sikre ensrettede budskaber, håndtere journalister og navigere i en potentiel shitstorm. I oplever, hvordan forkerte formuleringer kan få store konsekvenser, og hvor vigtigt det er at have en klar strategi.
