Krisespillet

Prøv krisen, før den kradser

Som en del af FRIDAYs arbejde med kriser og krisekommunikation har vi udviklet vores helt egen digitale krisesimulator – i daglig tale kaldet Krisespillet. Netop håndtering af og rådgivning om alle former for kriser er en af vores kernekompetencer. På baggrund af årtiers erfaring har vi udviklet og bygget en digital platform.

Øvelse gør mester i krisehåndtering

Med FRIDAYs krisespil kan virksomheder, organisationer – eller VL-grupper for den sags skyld – prøve kræfter med relevante kriser og ledelsesdilemmaer i fredstid. Altså inden krisen potentielt rammer. I spillet bliver deltagerne udfordret på håndtering, strategi og samarbejde samt ikke mindst evnen til at kommunikere og holde hovedet koldt.

To timers interaktiv træning

I løbet af spillet oplever deltagerne bimlende telefoner, insisterende graverjournalister og traditionelle og sociale medier, der flyder over med historier og rygter i et forsøg på at skabe en shitstorm. Deltagerne kommer under samme pres, som man oplever i virkelige kriser. Vores filosofi er, at krisen gerne må opleves, mærkes og trænes – samt at øvelse gør mester, særligt når det gælder kommunikation og krisehåndtering.

Med vores krisespil kan vi simulere alle former for kriser og dilemmaer, så vi kan træne både ledere og medarbejdere i branchespecifikke kriser – uanset om det er en arbejdsulykke, en hvidvaskskandale, en MeToo-sag eller en truende konkurs i virksomheden. Vi har en række scenarier inden for forskellige brancher og kan også skræddersy specifikke spil om konkrete, aktuelle emner.

Seancen varer to timer, og deltagerne bliver, afhængig af spil, delt op i to til fire hold. Ud fra forudbestemte roller, skal de konstituere en kriseledelse og styre en fiktiv organisation gennem en krise med deres omdømme i behold.

Krisen og story-line er udvalgt og iscenesat, så deltagerne på kort tid tvinges til at lægge en strategi og samarbejde om at træffe nogle svære beslutninger samtidig med at krisen løbende eskalerer.

Eksempler:

En styrkelse af ledelsessamarbejdet

Krisepillet klæder deltagerne på til at håndtere en krise i eget hus og giver dem indblik i, hvordan en krise hurtigt kan eskalere. Udover at krisespillet træner deltagernes faglighed får deltagerne en fælles interaktiv oplevelse, som styrker ledelsessamarbejdet. De får indsigter i egen ledelsesstil og rolle i en ledergruppe, som de kan tage med hjem og bruge aktivt.

Vi har allerede gode erfaringer med krisespillet. Dels fordi det bygger på mange års erfaring med alle former for kritiske og akutte sager, og dels fordi vi er lykkedes med at skabe en digital simulator, hvor vi næsten 1:1 kan simulere alt det, som beslutningstagere kommer til at opleve ude i den virkelige verden.

Vil du prøve kræfter med en krise?

Personlig information
Kontaktinfo
case #1

Når det offentlige krakelerer

”To unge er fundet døde på et privatejet bosted i Stokkerup Kommune”. Overskriften er startskuddet på en krise, der med sine lange arme breder sig fra den private til offentlige sektor. I to hold skal I med alle krisehåndteringens kundskaber styre henholdsvis Stokkerup Kommune og selskabet Fristed A/S, som ejer bostedet, gennem krisens faste greb og pressens ubarmhjertige jagt på en ny afsløring. Men vær på vagt, den næste afsløring er ikke længere væk, end I kan mærke dens åndedrag – og hvem ved, måske er det jer, der skaber den?

case #2

#metoo

Datterselskabet Alfa Dairy er kendt i mejeribranchen for at sætte diversitet øverst på dagsordenen og de har succes. Men som priserne vælter nedover Alfa Dairy og kampagnerne kører på fuldt blus, dukker der nys om brodne kar i organisationen. En anonym, måske krænket, kilde sætter historierne i gang og forbrugerne i kog. Hvordan bevarer I overblikket, handler på det I ved og kommunikerer om alt det, I ikke ved? Nuancerne er mange. Hvad kan man tillade sig og hvad kan man kommunikere?

case #3

Sjusk med tallene

I er et respekteret, hæderkronet revisionsselskab, men jeres kunde Panda EQTY er gået konkurs, og deres tal stemmer ikke.

Hvordan kommer I ud af krisen med jeres omdømme i behold? Det er jeres opgave at finde ud af. I hold skal I som revisionsselskabet Blue Audit A/S styre jer ud af krisen, mens presset stiger, informationer vælter frem og medierne, politikerne og borgerne holder øje med hvert træk, I tager. Spil jeres kort rigtigt, for I bliver bombarderet med informationer, og alle har en skjult dagsorden, de forsøger at fremme.

case #4

Byggebranchens kollaps

Et stillads på en byggeplads i Nordhavn er styrtet sammen og har klemt to mennesker ihjel og såret en forbipasserende mor med sit spædbarn. I er bygherrer på projektet. I er bygherrer på projektet. Hvad gør I? Afsløringerne pibler frem som ukrudt mellem terrassefliser, og mens pressen leder efter den ansvarlige, melder privatpersoner sig på banen med deres helt egne dagsordener. I hold skal I få byggekoncernen Arn & Geir A/S bedst gennem krisen. Men hvor godt kender I jeres egen organisation, når det kommer til stykket? Og hvordan håndterer i en krise i en branche, der ofte er genstand for kritik?
Friday chat (BETA)
AI-genereret – kan indeholde fejl og afvige fra FRIDAYs værdier.
Søg

Søg og du skal finde...

Søg